มีทักษะการจัดการธุรกิจมากมายที่ผู้จัดการหรือผู้บริหารจำเป็นต้องประสบความสำเร็จ หนึ่งในทักษะการจัดการหลักเหล่านี้คือความสามารถในการทำงานให้ลุล่วง การทำสิ่งต่างๆให้ลุล่วงอย่างมีประสิทธิภาพต้องใช้ทักษะการจัดระเบียบและการตัดสินใจที่ดี ทักษะที่สำคัญอีกประการหนึ่งของผู้จัดการที่มีประสิทธิผลคือความสามารถในการช่วยให้ผู้อื่นมีนิสัยเชิงรุกแบบเดียวกันในการทำสิ่งต่างๆให้สำเร็จ
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบันเต็มไปด้วยข้อมูลมากมาย การเข้าถึงข้อมูลจำนวนมากเป็นข้อดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องตัดสินใจ อย่างไรก็ตามมันอาจเป็นคำสาปได้เช่นกัน ผู้จัดการอาจมีข้อมูลมากเกินไปซึ่งอาจนำไปสู่ความไร้ประสิทธิภาพ ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพสร้างระบบที่ช่วยให้พวกเขาสามารถรับหลอมรวมและวิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ
ผู้จัดการที่มีประสิทธิผลส่งต่อข้อมูลที่เกี่ยวข้องและมีวัตถุประสงค์ พวกเขาเข้าใจดีว่าการส่งข้อมูลไปยังสมาชิกในทีมคนอื่น ๆ นั้นไม่ใช่จุดจบในตัวมันเองทั้งหมดนี้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการทำงานให้ลุล่วงอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ความสามารถสำคัญประการหนึ่งของการเป็นผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จคือการใช้เวลาของคนอื่น ๆ ไม่ว่าคุณจะทำงานได้ดีแค่ไหนคุณก็จะถูก จำกัด ด้วยเวลาที่มีอยู่เสมอ นั่นคือเหตุผลที่คุณต้องใช้ประโยชน์จากทักษะของคนอื่นและเวลาของพวกเขาในการทำงานให้สำเร็จมากขึ้น
ในระหว่างการประมวลผลข้อมูลผู้จัดการจำเป็นต้องตัดสินใจว่าข้อมูลนั้นมีความเกี่ยวข้องและเป็นประโยชน์หรือไม่และเป็นประโยชน์ต่อสมาชิกคนอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับโครงการหรือไม่ เมื่อคุณได้รับข้อมูลคุณควรถามตัวเองว่าใครจะได้ประโยชน์จากสิ่งนี้ เป็นสิ่งสำคัญที่ข้อมูลที่คุณส่งไปยังบุคคลอื่นจะเกี่ยวข้องและจะช่วยพวกเขาได้ สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องทำคือใส่ข้อมูลมากเกินไปซึ่งจะกดดันเวลาของพวกเขามากขึ้น
